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Veränderungsmanager & Transformationsbegleiter (IHK)
IHK-Zertifikatslehrgang in Präsenz
Mittwoch, 03.03.2027
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Mittwoch, 12.05.2027
18:00–21:00 Uhr, IHK Offenbach am Main
Unternehmen stehen heute unter dauerhaftem Veränderungsdruck: Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und steigende Geschwindigkeit im Arbeitsalltag fordern Führungskräfte und Teams gleichermaßen heraus. Klassische Change-Projekte greifen dabei oft zu kurz.
Der Zertifikatslehrgang qualifiziert Teilnehmende, Veränderung nicht nur zu steuern, sondern Mitarbeitende wirksam durch dynamische Zeiten zu begleiten. Im Mittelpunkt stehen eine veränderungsbewusste Unternehmenskultur, praxisnahe Führungsinstrumente sowie psychologisch fundierte Ansätze zur Stärkung von Anpassungsfähigkeit, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team.
Ziel
Die Teilnehmenden lernen,
- Veränderungsprozesse frühzeitig zu erkennen und aktiv zu gestalten
- Mitarbeitende sicher und strukturiert durch Wandel zu begleiten
- Belastungssignale im Team früh wahrzunehmen
- Führung in unsicheren Zeiten stabil und wirksam auszurichten
- eine veränderungsbewusste und lernfähige Unternehmenskultur aufzubauen
- sowie konkrete Werkzeuge direkt im eigenen Unternehmen anzuwenden
Zielgruppe
Arbeitnehmer, Ausbilder, Geschäftsführer, Leitende Angestellte, Unternehmer
Zielgruppe näher definiert
Führungskräfte aller Ebenen, Projektverantwortliche, HR- und Organisationsentwickler, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeitende mit Veränderungs- oder Transformationsaufgaben
Abschluss
Zertifikat
Veranstaltungsort
IHK Offenbach am Main
Frankfurter Str. 90
63067 Offenbach am Main
Preis pro Person
1.700,00 €
pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG
Ergänzung zum Preis
Inkl. Skript
Maximale Teilnehmerzahl
16
Inhalt
Modul 1 – Rolle und Selbstverständnis im Wandel
- Standortbestimmung: Veränderungsdruck in Unternehmen
- Rolle des modernen Veränderungsmanagers
- Vom Projektdenken zur kontinuierlichen Anpassungsfähigkeit
- Standortanalyse im eigenen Unternehmen
- Transferaufgabe Modul 1
Modul 2 – Psychologie von Veränderung und Belastung
- Wie Menschen auf Veränderung reagieren
- Doppelbelastung durch Arbeitswelt, Digitalisierung und KI
- typische Widerstandsmuster erkennen
- emotionale Dynamiken im Team verstehen
- Grundlagen emotionaler Intelligenz für Führungskräfte
- Transferaufgabe Modul 2
Modul 3 – Kommunikation als Schlüssel im Wandel
- Frühwarn- und Sprechkultur im Team etablieren
- schwierige Gespräche sicher führen
- Kommunikation in angespannten Situationen
- aktives Zuhören und Fragetechniken
- Vertrauen durch klare Führungskommunikation
- Praxissimulationen
Modul 4 – Mitarbeitende individuell begleiten
- Den Menschen hinter der Rolle sehen
- Einsatz von 360°-Persönlichkeitsprofilen
- individuelle Entwicklungsansätze ableiten
- Umgang mit Unsicherheit und Überforderung
- Coaching-Elemente für Führungskräfte
- Transfer in eigene Praxisfälle
Modul 5 – Veränderungsfähigkeit im Unternehmen verankern
- Aufbau einer veränderungsbewussten Unternehmenskultur
- Mikro-Routinen für den Führungsalltag
- Selbstlernende Teams entwickeln
- Messkonzepte (Vorher-Mitte-Nachher-Logik)
- Kennzahlen sinnvoll nutzen
- Umsetzungsplan fürs eigene Unternehmen
Modul 6 – Transfer, Praxisprojekt und Zertifizierung
- Präsentation der Praxisprojekte
- kollegiale Fallberatung
- Lessons Learned aus den Unternehmen
- individueller Umsetzungsfahrplan
- Abschlussreflexion
- Test
Weitere Informationen
Referenten
Mike Pfannemüller
Referent, Langen
Hotline: Wir sind für Sie da!
Erreichbarkeit unserer Hotline:
Montag - Donnerstag: 09:00 - 16:00 Uhr
Freitag: 09:00 - 14:00 Uhr