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Projekte im Turbo-Modus: Mehr erreichen in kürzerer Zeit

Donnerstag, 27.08.2026

Lernen Sie, wie Sie Teamarbeit optimieren, Hindernisse umgehen und nachhaltigen Erfolg sichern können. Bringen Sie Ihre Projekte schneller und effizienter zum Abschluss. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektpläne optimieren, Teamarbeit effektiv gestalten und Hindernisse geschickt umgehen, wie Sie Ihre Projektressourcen maximieren und gleichzeitig die Arbeitsqualität sicherstellen.

funky_koala | Getty Images | Canva

Externe Anmeldung

Zielgruppe

Arbeitgeber, Geschäftsführer, Leitende Angestellte, Unternehmer

Veranstaltungsort

IHK Offenbach am Main

Preis pro Person

129,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Maximale Teilnehmerzahl

Kontakt

Robin Hillesheim
Innovation

+49 69 8207-351
E-Mail schreiben

Inhalt

Warum sollte ich teilnehmen?

Sie vermeiden Ressourcenknappheit
Sie verhindern Priorisierungskonflikte
Sie erhöhen die Termintreue und Planungssicherheit
Sie schaffen mehr Fokus und Wirksamkeit in Ihrem Projektportfolio

Was sind die wichtigsten Themen?

Multiprojektmanagement
Projekt-Flow
Work in Process
Berücksichtigung des Engpasses
Vermeidung des Prinzips der lokalen Optimierung, das Bereichsdenken, schädliches Multitasking und Misstrauen hervorruft

Zielgruppe

Geschäftsführende und Führungskräfte
Verantwortliche für Projekt-Management
PMO-Mitarbeiter (Project Management Office)

Von Multitasking zu Projekt-Flow

Die meisten Schwierigkeiten in Multiprojektumgebungen entstehen oder verstärken sich durch Managementmechanismen, Kennzahlen und Steuerungssysteme, die auf dem Prinzip der lokalen Optimierung beruhen. Diese Systeme erzeugen Bereichsdenken, schädliches Multitasking, Misstrauen und permanente Krisenstimmung.

Die auf dem Prinzip der lokalen Optimierung beruhenden Steuerungsmechanismen zu beseitigen und durch solche zu ersetzen, die den Flow der Arbeit fördern,

führt zu sehr hoher Zuverlässigkeit und sehr kurzen Projektlaufzeiten,
entlastet die Mitarbeiter und Führungskräfte,
macht signifikant freie Kapazitäten nutzbar,
ist risikolos.

Referent:

Uwe Techt

Als Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und langjähriger Experte für die Nutzung der „Theory of Constraints (TOC)“ in unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen (Projekt-Geschäft, Komponenten-Fertigung, OEM, Konsumgüter, Dienstleistung) bringt er umfassende Praxiserfahrung mit. Bekannt ist er insbesondere als Redner u. a. bei den „Die Physik des wirtschaftlichen Erfolgs“, „Mehr Projekte in kürzerer Zeit“, „Mythos Unternehmenskultur“, sowie als Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen, Critical Chain Projektmanagement und der Theory of Constraints. Darüber hinaus begleitet er als Top-Management-Coach strategische Veränderungsinitiativen.