Warum sollte ich teilnehmen? Sie erhalten: eine individuelle, kostenfreie Erstberatung zur IT-Sicherheit Ihres Unternehmens eine erste Einschätzung Ihrer Cyber-Risiken und IT-Abhängigkeiten praxisnahe Hinweise zu sinnvollen Schutzmaßnahmen Einblicke in den CyberRisiko-Check des BSI (DIN SPEC 27076) Was sind die wichtigsten Themen? IT-Abhängigkeiten in Geschäftsprozessen erkennen und bewerten Grundlagen der Cyber-Sicherheit für KMU Schutz sensibler Daten und Informationen Organisatorische und prozessuale Maßnahmen zur IT-Sicherheit Konkrete nächste Schritte für mehr Cyber-Resilienz im Unternehmen Zielgruppe Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Verantwortliche für IT, Organisation, Prozesse oder Digitalisierung Unternehmen, die ihre IT-Sicherheit strukturiert angehen möchten Betriebe ohne eigene IT-Security-Abteilung Cybersicherheit verstehen und gezielt stärken Cyber-Bedrohungen werden immer komplexer und betreffen längst auch kleine und mittlere Unternehmen. Gleichzeitig hängen viele Geschäftsprozesse heute stark von funktionierenden IT-Systemen und sicheren Daten ab. Umso wichtiger ist es, IT-Risiken realistisch einzuordnen und gezielt anzugehen. Die kostenfreie IT-Sicherheitsberatung richtet sich speziell an KMU und bietet einen strukturierten Einstieg in das Thema Cybersicherheit. Gemeinsam mit erfahrenen IT-Sicherheits-Experten analysieren Sie IT-Abhängigkeiten in Ihren Geschäftsprozessen, identifizieren relevante Risiken und erhalten praxisnahe Hinweise zu Datensicherheit und organisatorischen Schutzmaßnahmen. Dabei profitieren Sie von Erfahrungen aus zahlreichen IT-Security-Projekten sowie von Einblicken in den CyberRisiko-Check des BSI, der speziell für kleine Unternehmen entwickelt wurde. Ziel ist es, Ihnen eine fundierte Orientierung und klare nächste Schritte für mehr IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen zu geben. Wie funktioniert die Online-Beratung der IHK? Die Beratung ist neutral und kostenfrei. Das Gespräch führen ein erfahrener IT-Sicherheits-Experte gemeinsam mit einer IHK-Beraterin bzw. einem IHK-Berater. Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Fragen rund um IT-Sicherheit, Cyber-Risiken und den Schutz Ihrer Geschäftsprozesse und Daten. Die Beratung unterstützt Sie beim Einstieg in das Thema IT-Sicherheit ebenso wie bei der Einordnung konkreter Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. Alle Inhalte des Gesprächs werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Warum sollte ich teilnehmen? Sie erhalten: eine individuelle, kostenfreie Erstberatung zur IT-Sicherheit Ihres Unternehmens eine erste Einschätzung Ihrer Cyber-Risiken und IT-Abhängigkeiten praxisnahe Hinweise zu sinnvollen Schutzmaßnahmen Einblicke in den CyberRisiko-Check des BSI (DIN SPEC 27076) Was sind die wichtigsten Themen? IT-Abhängigkeiten in Geschäftsprozessen erkennen und bewerten Grundlagen der Cyber-Sicherheit für KMU Schutz sensibler Daten und Informationen Organisatorische und prozessuale Maßnahmen zur IT-Sicherheit Konkrete nächste Schritte für mehr Cyber-Resilienz im Unternehmen Zielgruppe Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Verantwortliche für IT, Organisation, Prozesse oder Digitalisierung Unternehmen, die ihre IT-Sicherheit strukturiert angehen möchten Betriebe ohne eigene IT-Security-Abteilung Cybersicherheit verstehen und gezielt stärken Cyber-Bedrohungen werden immer komplexer und betreffen längst auch kleine und mittlere Unternehmen. Gleichzeitig hängen viele Geschäftsprozesse heute stark von funktionierenden IT-Systemen und sicheren Daten ab. Umso wichtiger ist es, IT-Risiken realistisch einzuordnen und gezielt anzugehen. Die kostenfreie IT-Sicherheitsberatung richtet sich speziell an KMU und bietet einen strukturierten Einstieg in das Thema Cybersicherheit. Gemeinsam mit erfahrenen IT-Sicherheits-Experten analysieren Sie IT-Abhängigkeiten in Ihren Geschäftsprozessen, identifizieren relevante Risiken und erhalten praxisnahe Hinweise zu Datensicherheit und organisatorischen Schutzmaßnahmen. Dabei profitieren Sie von Erfahrungen aus zahlreichen IT-Security-Projekten sowie von Einblicken in den CyberRisiko-Check des BSI, der speziell für kleine Unternehmen entwickelt wurde. Ziel ist es, Ihnen eine fundierte Orientierung und klare nächste Schritte für mehr IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen zu geben. Wie funktioniert die Online-Beratung der IHK? Die Beratung ist neutral und kostenfrei. Das Gespräch führen ein erfahrener IT-Sicherheits-Experte gemeinsam mit einer IHK-Beraterin bzw. einem IHK-Berater. Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Fragen rund um IT-Sicherheit, Cyber-Risiken und den Schutz Ihrer Geschäftsprozesse und Daten. Die Beratung unterstützt Sie beim Einstieg in das Thema IT-Sicherheit ebenso wie bei der Einordnung konkreter Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. Alle Inhalte des Gesprächs werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Warum sollte ich teilnehmen? Sie erhalten: eine individuelle, kostenfreie Erstberatung zur IT-Sicherheit Ihres Unternehmens eine erste Einschätzung Ihrer Cyber-Risiken und IT-Abhängigkeiten praxisnahe Hinweise zu sinnvollen Schutzmaßnahmen Einblicke in den CyberRisiko-Check des BSI (DIN SPEC 27076) Was sind die wichtigsten Themen? IT-Abhängigkeiten in Geschäftsprozessen erkennen und bewerten Grundlagen der Cyber-Sicherheit für KMU Schutz sensibler Daten und Informationen Organisatorische und prozessuale Maßnahmen zur IT-Sicherheit Konkrete nächste Schritte für mehr Cyber-Resilienz im Unternehmen Zielgruppe Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Verantwortliche für IT, Organisation, Prozesse oder Digitalisierung Unternehmen, die ihre IT-Sicherheit strukturiert angehen möchten Betriebe ohne eigene IT-Security-Abteilung Cybersicherheit verstehen und gezielt stärken Cyber-Bedrohungen werden immer komplexer und betreffen längst auch kleine und mittlere Unternehmen. Gleichzeitig hängen viele Geschäftsprozesse heute stark von funktionierenden IT-Systemen und sicheren Daten ab. Umso wichtiger ist es, IT-Risiken realistisch einzuordnen und gezielt anzugehen. Die kostenfreie IT-Sicherheitsberatung richtet sich speziell an KMU und bietet einen strukturierten Einstieg in das Thema Cybersicherheit. Gemeinsam mit erfahrenen IT-Sicherheits-Experten analysieren Sie IT-Abhängigkeiten in Ihren Geschäftsprozessen, identifizieren relevante Risiken und erhalten praxisnahe Hinweise zu Datensicherheit und organisatorischen Schutzmaßnahmen. Dabei profitieren Sie von Erfahrungen aus zahlreichen IT-Security-Projekten sowie von Einblicken in den CyberRisiko-Check des BSI, der speziell für kleine Unternehmen entwickelt wurde. Ziel ist es, Ihnen eine fundierte Orientierung und klare nächste Schritte für mehr IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen zu geben. Wie funktioniert die Online-Beratung der IHK? Die Beratung ist neutral und kostenfrei. Das Gespräch führen ein erfahrener IT-Sicherheits-Experte gemeinsam mit einer IHK-Beraterin bzw. einem IHK-Berater. Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Fragen rund um IT-Sicherheit, Cyber-Risiken und den Schutz Ihrer Geschäftsprozesse und Daten. Die Beratung unterstützt Sie beim Einstieg in das Thema IT-Sicherheit ebenso wie bei der Einordnung konkreter Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. Alle Inhalte des Gesprächs werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Warum sollte ich teilnehmen? Verstehen Sie anhand der LMX Lean Management Studie, warum Lean oft stagniert – trotz Methoden und Initiativen. Lernen Sie, wie Engpassanalysen im Produktionsnetzwerk echte Bottlenecks jenseits lokaler Wertströme aufdecken. Erhalten Sie konkrete Hebel für Maßnahmen, die direkt auf Durchsatz, Liefertreue und Wirtschaftlichkeit wirken. Was sind die wichtigsten Themen? Ergebnisse der LMX Lean Management Studie 2025/26: Welche Dimensionen echte Wirkung erzeugen und welche nur Aktivität. Die richtige Reihenfolge im Lean-System: Warum Qualifizierung, Führungszeit und Wertströme vor Kennzahlen kommen müssen. Engpassanalyse im Produktionsnetzwerk mit PQPR: Transparenz über Produktportfolio, Mengen, Prozesse und Routings als Basis für Entscheidungen. Zielgruppe des Webinars Geschäftsführung, Werks- und Bereichsleitungen, die Lean strategisch steuern und messbare Ergebnisse erwarten. Lean-, KVP- und Operational-Excellence-Verantwortliche, die Wirkung in bestehenden Systemen verstetigen wollen. Produktions-, Arbeitsvorbereitungs- und Supply-Chain-Verantwortliche mit komplexen Netzwerken und volatilen Bedarfen. Mehr Wirkung durch Fokus: Lean und Engpassanalyse richtig einsetzen Lean Management ist in vielen Unternehmen angekommen: Methoden sind eingeführt, Kennzahlen etabliert, Initiativen gestartet. Und dennoch bleibt die erhoffte Wirkung im Arbeitsalltag oft aus. Die Ergebnisse des zweiten Zyklus der LMX Lean Management Studie zeigen deutlich: Das Problem liegt selten im fehlenden Engagement – sondern in der Architektur des Systems. Judith Fellsches stellt die zentralen Erkenntnisse der LMX Lean Management Studie „Was benötigt Lean Management, um Wirkung zu erzeugen?" vor. Anhand eines empirisch hergeleiteten Pfadmodells wird sichtbar, welche Dimensionen Lean wirklich wirksam machen und warum die Fokussierung auf Kennzahlen und Zielsysteme oft ins Leere läuft. Besonders deutlich wird: Führungszeit, Qualifizierung und echte Wertstromsicht sind die stärksten Hebel, werden jedoch strukturell häufig vernachlässigt. Simon Weßing zeigt darauf aufbauend, wie Wirkung operativ greifbar wird: durch Engpassanalyse im gesamten Produktionsnetzwerk. Klassische Wertstromanalysen stoßen in komplexen, variantenreichen Systemen schnell an Grenzen. Die PQPR-Logik (Product, Quantity, Process, Routing) verknüpft Kundenbedarf, Prozesszeiten sowie Kapazitäten systematisch und macht reale Engpässe inklusive quantifizierbarer Effekte sichtbar. Das Webinar verbindet strategische Lean-Erkenntnisse mit operativer Entscheidungsfähigkeit. Sie erhalten ein klares Bild, warum Lean oft nicht wirkt – und wie Sie durch richtige Reihenfolge und fundierte Engpassanalyse wieder messbare Ergebnisse erzielen.
Die Reise richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing, Operations und IT sowie Service, die den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen aktiv vorantreiben möchten. Geplante Leistungen: Unternehmensbesuche Fachlicher Workshop Networking-Formate Deutschsprachige Begleitung Lokale Transfers inklusive Flughafentransfer Empfehlungen zu Flug und Hotel Sprache: Englisch und teilweise Deutsch vor Ort. Die Reise wird deutschsprachig begleitet. Teilnehmendenzahl: Maximal 20 Personen Teilnahmebeitrag: Wird noch bekannt gegeben. Zzgl. MwSt. sowie Flug- und Hotelkosten.
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Einführung und Bedeutung in Arbeitstechniken und Zeitmanagement Analyse des eigenen Arbeitsstils Selbstreflexion: Eigene Stärken und Schwächen Identifikation von Zeitfressern und ineffizienten Gewohnheiten Planung und Priorisierung SMART-Ziele setzen Eisenhower-Matrix: Priorisieren wie ein Profi Tages- und Wochenplanung Techniken zur Steigerung der Produktivität Pomodoro-Technik: Effektive Zeitblöcke nutzen Pareto-Prinzip: Die 80/20-Regel anwenden Nutzung von To-Do-Listen und digitalen Tools Umgang mit Ablenkungen und Störungen Strategien zur Minimierung von Ablenkungen Techniken zur Steigerung der Konzentration und Fokussierung Stressmanagement und Work-Life-Balance Stressbewältigungstechniken Bedeutung von Pausen und Erholung Tipps für eine ausgewogene Work-Life-Balance Implementierung und Nachhaltigkeit Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans Langfristige Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung Abschlussdiskussion und Feedbackrunde Das Seminar „Meistere deine Zeit: Effektive Arbeitstechniken und Zeitmanagement für Spitzenleistung“ verfolgt mehrere zentrale Ziele, die darauf abzielen, die Teilnehmer in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und ihre Effektivität zu steigern. Eine vielfältige Zielgruppe, die ihre Produktivität und Effizienz steigern möchte. Insbesondere sprechen wir folgende Personengruppen an: Berufstätige in allen Branchen, Führungskräfte und Manager, Selbstständige und Unternehmer, Projektmanager, Studierende und Akademiker, Menschen in Übergangsphasen, Vielbeschäftigte Personen, Berufseinsteiger, Jeder, der seine Work-Life-Balance verbessern möchte
Effektiv telefonieren - mit den richtigen Fragen geschickt zum Ziel Gutes Gesprächsklima schaffen - mit Artikulation und Sprechtechnik Ihre Professionalität unterstützen Dauerredner elegant zum Schluss bringen Wirkungsfaktoren am Telefon Effektiv mit Struktur telefonieren Beschwerdegespräche souverän führen Positive Rhetorik / Gesprächskiller vermeiden Professioneller Umgang mit aufgebrachten / verärgerten Anrufern Praktische Telefonübungen In diesem Telefontraining lernen die Teilnehmer die Grundlagen für erfolgreiche Kommunikation am Telefon und können ihre Gesprächspartner optimal beraten. Sie erfahren, wie sie Telefonate geschickt angehen und ihre Wirkung optimieren, um effektiv und gewinnbringend zu kommunizieren. Ebenso in herausfordernden Situationen mit "schwierigen" Partnern können sie sicher umgehen und Konflikte am Telefon konstruktiv lösen. Mitarbeiter aus Kundenbetreuung, Innendienst, Sekretariat und Empfang
