Das Neue ist näher, als Sie denken: Geschäftsmodelle entwickeln zwischen Stabilität und Veränderung

Warum sollte ich teilnehmen?

• Sie entwickeln konkrete neue Geschäftsmodellansätze aus bestehenden Stärken – auf den eigenen Kontext bezogen
• Erlernen Sie den vollständigen Elastic-Innovation-Prozess kennen: von Opportunity Mapping bis Prototyp
• Sie erhalten anwendbare Tools und Methoden, um Innovation strategisch und umsetzungsnah im Unternehmen zu verankern
• Durch das Seminar gehen Sie mit fundierten Ideen, klaren nächsten Schritten und einer dokumentierten Ausgangsbasis für Weiterentwicklung in Ihr Unternehmen

Was sind die wichtigsten Themen?

• Anwendung des Elastic-Innovation-Ansatzes auf reale Herausforderungen
• Opportunity Mapping und Ableitung neuer Geschäftsoptionen
• Entwicklung erster Lösungsideen und digitaler Prototypen
• Nutzung vorhandener Stärken für zukunftsfähige Wertschöpfung

Zielgruppe des Seminars

• Innovationsverantwortliche und Strategen
• Führungskräfte aus Mittelstand und Konzernen
• Interessierte aus Produkt-, Business- und Transformationsbereichen
• Personen mit Verantwortung für Neugeschäftsentwicklung

Ständige Veränderung erschwert langfristige Planung

Wir leben in einer Zeit, in der sich Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse ständig verändern – Pläne von gestern sind oft schon heute überholt.

Unternehmen stehen unter doppeltem Druck: Einerseits muss das Tagesgeschäft effizient weiterlaufen, andererseits sollen neue Wachstumsfelder erschlossen werden.

Für viele fühlt sich das an wie ein Spagat: Optimieren oder innovieren? Kurzfristig liefern oder langfristig investieren?

Geschäftsmöglichkeiten aus bestehenden Stärken heraus entwickeln

Der Elastic-Innovation-Ansatz löst dieses Dilemma auf, indem er neue Geschäftsmöglichkeiten aus bestehenden Stärken heraus entwickelt – genau den Stärken, die heute schon für Wertschöpfung sorgen. So entsteht mit der Verbesserung des Bestehenden gleichzeitig die Grundlage für das Neue.

Aufbauseminar zum Erlernen und Festigen der Denkmuster

In diesem halbtägigen Seminar können Sie an Ihrem eigenen Fall erleben, wie sich aus dem, was bereits da ist, neue Angebote, Services und Geschäftsmodelle ableiten lassen – unterstützt von KI und begleitet von erfahrenen Experten der Innovationsmethoden.

Referent:

Simon Blake

Seit über 15 Jahren begleitet Simon Blake Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Services und Produkte – praxisnah, strategisch fundiert und mit einem tiefen Verständnis organisationaler Realität.

Vor der Mitgründung von Launchlabs im Jahr 2012 wirkte er maßgeblich am Aufbau der School of Design Thinking am Hasso-Plattner-Institut mit. In den vergangenen Jahren verantwortete er weltweit Innovationsprojekte für Konzerne wie die Deutsche Telekom, Accenture oder Qatar Airways sowie für mittelständische Hidden Champions wie Lapp, KNK Group oder die Spiegel-Verlagsgruppe. Darüber hinaus entwickelte er bei Launchlabs mehrere preisgekrönte Produkte und führte sie zur Marktreife.