Change Manager/in Zertifikatslehrgang (IHK)

ZIELGRUPPE

• Führungskräfte, Projektleiter und Change-Verantwortliche, die aktiv Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten
• Fachkräfte aus verschiedenen Bereichen (z. B. Personal, Organisation, IT, Kommunikation), die Veränderungsprojekte begleiten oder umsetzen
• Unternehmensleitungen und Entscheider, die Veränderungen strategisch verankern möchten

Warum sollte ich teilnehmen?

• Sie lernen, Veränderung strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerstand, Unsicherheit und Dynamik im Wandel
• Sie stärken Ihre Rolle als Treiber von Transformation – ob in Projekten, Teams oder als Führungskraft
• Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und Methoden für Ihren beruflichen Alltag

Was sind die wichtigsten Themen?

• Grundlagen des Change Managements und Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderung
• Bewährte Modelle wie Lewin, Kotter, ADKAR sowie agile Methoden wie Scrum und Design Thinking
• Entwicklung und Umsetzung konkreter Veränderungskonzepte und Change-Projekte
• Strategische Kommunikationsplanung zur Förderung von Akzeptanz und Vertrauen
• Umgang mit Widerstand, Konflikten und psychologischen Herausforderungen im Wandel
• Mitarbeitermotivation, Beteiligung und Führung in Veränderungsprozessen
• Rolle von HR als Change Agent und organisationsübergreifendes Handeln
• Anwendung von Analyse- und Evaluationsinstrumenten zur Steuerung von Change-Prozessen

Im Rahmen des Lehrgangs erwerben Sie fundiertes Wissen zu insgesamt 10 zentralen Bausteinen, die entscheidend für das Gelingen von Veränderungsprozessen in Organisationen sind. Innerhalb von 8 kompakten Tagen erarbeiten Sie praxisnahes Know-how, mit dem Sie Veränderungsvorhaben strategisch planen, erfolgreich kommunizieren und nachhaltig umsetzen können.