Change Management

Zielgruppe

• Führungskräfte und Manager, die Veränderungen initiieren und strategisch begleiten
• Projektleiter, die Change-Prozesse in Projekten steuern
• HR-Verantwortliche, die Mitarbeitende durch Veränderungsprozesse führen
• Organisationsentwickler, die Strukturen und Prozesse anpassen
• Mitarbeitende, die aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden sind oder davon betroffen sind

Warum sollte ich teilnehmen?

• Netzwerken mit Experten und Teilnehmern
• Wissen und Herausforderungen im Change Management
• Praxisnahe Anwendungstipps

Was sind die wichtigsten Themen?

• Veränderungen wirksam anstoßen & begleiten
• Praktische Übung zu Widerstand, Unsicherheit, Mut
• Verborgene Dynamiken in Change-Prozessen erkennen
• Neue Perspektiven & Handlungsmöglichkeiten gewinnen
• Veränderung aktiv gestalten statt nur verstehen

Referent:

Maurice Malten begleitet seit 2016 Menschen und Organisationen dabei, neue Denk- und Handlungsräume zu erschließen. Als Berater, Lehrender und Supervisor mit Schwerpunkt auf systemisch-evolutionärer Organisationsentwicklung bringt er Erfahrung aus über 500 Beratungsprozessen in Bereichen wie Sozialwirtschaft, Bildung, Verwaltung, IT und Gesundheitswesen mit.

Sein Ansatz kombiniert Gruppendynamik, hypnosystemische Methoden und fundierte Persönlichkeitsmodelle zu individuellen Entwicklungsprozessen, die Klarheit schaffen und Veränderung ermöglichen. Als DGSF-zertifizierter Lehrender bildet er Berater aus und entwickelt Weiterbildungen zu systemisch-agilen Methoden und Coaching.