Agile Projektarbeit als Treiber für Innovation

Warum sollte ich teilnehmen?

• Sie verstehen die Grundidee agiler Projektarbeit
• Sie können einschätzen, wann agile oder hybride Ansätze sinnvoll sind
• Sie erhalten Impulse für mehr Flexibilität, Transparenz und Zusammenarbeit in Projekten
• Sie gewinnen Anregungen für die Übertragung agiler Arbeitsweisen in Ihren eigenen Arbeitskontext

Was sind die wichtigsten Themen?

• Warum klassische Projektmodelle an Grenzen stoßen
• Werte und Prinzipien agiler Arbeit (z. B. nach dem Agilen Manifest)
• Überblick über agile Methoden wie Scrum, Kanban und hybride Ansätze
• Rollen, Zusammenarbeit und Verantwortung in agilen Projekten
• Agile Planung: Ziele, Prioritäten und Iterationen
• Typische Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Praxis
  -Beispiele für agile Projektarbeit außerhalb der Softwareentwicklung

Zielgruppe des Webinars

• Projektverantwortliche und Projektmitarbeitende
• Führungskräfte und Koordinator:innen
• Mitarbeitende aus Organisationen, Verwaltung, Wirtschaft und öffentlichen Einrichtungen
• alle Interessierten, die Projektarbeit zeitgemäß weiterentwickeln möchten

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Agile Projektarbeit: Konzepte, Denkweisen und Beispiele aus der Praxis

In diesem Webinar erhalten Sie einen fundierten und zugleich praxisnahen Einstieg in die agile Projektarbeit. Sie lernen die zentralen Denkweisen, Werte und Prinzipien agiler Ansätze kennen und erfahren, warum diese insbesondere in dynamischen und komplexen Umfeldern an Bedeutung gewinnen. Anhand verständlicher Beispiele wird aufgezeigt, wie agile Methoden die Zusammenarbeit im Team verbessern, Transparenz schaffen und den Fokus auf Ergebnisse und Nutzen legen.

Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über bewährte Methoden und Werkzeuge der agilen Projektarbeit und lernen, wie sich diese flexibel an unterschiedliche Organisationskontexte anpassen lassen – auch jenseits klassischer IT‑ oder Softwareprojekte. Das Webinar vermittelt Orientierung bei der Frage, wann agile, klassische oder hybride Projektansätze sinnvoll sind und worauf es bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in der Praxis ankommt.

Ziel ist es, Ihnen konkrete Impulse und Denkanstöße mitzugeben, die Sie unmittelbar in Ihrer eigenen Projektpraxis reflektieren und weiterentwickeln können.

Referent:

Tobias Pressel, Jahrgang 1968, verfügt über 25 Jahre Projektmanagement Erfahrung, davon 15 Jahre zertifiziert nach GPM Level D. Der Bogen der Projekte spannt sich von temporären Internet Cafés über Software-Einführung, Organisations-Entwicklung, Produkt-Entwicklung bis hin zur Software-Entwicklung. Die Projekte wurden teilweise in einer Matrix- und teilweise in einer Projekt-Organisation geführt, so dass auch hier Erfahrung in den unterschiedlichen Herausforderungen der Führung in den jeweiligen Organisationsformen gesammelt wurde.