Business Coach (IHK)

Inhalt

Modul 1: Überblick und Ablauf der Qualifizierung zur Zertifizierung „Business Coach“

• Einstieg in die Ausbildung
• Begrüßung und Vorstellungsrunde
• Business Coaching: Was ist das überhaupt?
• Modulfahrplan der Qualifizierung
• Erwartungsabfrage
• Gruppenzusammenführung
• Team-Spielregeln
• Zertifizierung

Modul 2: Rolle des Coach und Coachee

• Geschichte des Coachings
• Definition Coaching
• Definition Business-Coaching
• Rolle des Coaches
• Coaching-Anfragen und Auftragsklärung
• Erstes Kennenlernen
• Der Einstieg ins Coaching-Gespräch
• Der unbewusste Einfluss des Coaches
• Perspektivwechsel
• Consulting -Training -Coaching: Rollenwechsel
• Kommunikation zwischen Coach und Coachee
• Landkarte des Coachees

Modul 3: Der „rote Faden“: Ablauf des Coaching Prozesses

• Klärung des Anliegens und Festlegung der Coaching Ziele
• Reflexion des Umfeldes und der wesentlichen Einflussfaktoren
• Erarbeitung und Bewertung von Handlungsoptionen
• Strategieentwicklung und Entwicklungsplan
• Alltagsintegration, Reflexion der Praxiserfahrung und To-Dos
• Evaluation: Zielerreichung des Coachings
• Coaching-Abschluss

Modul 4: Das persönliche Erstgespräch im Coaching Prozess

• Kontaktanbahnung und Vorgespräch
• Inhalte des Coaching Erstgespräches

Modul 5: Coaching Methoden und Techniken: Die wichtigsten Coaching Werkzeuge

• Grundstrukturen der Kommunikation
• Werte
• Fragetechniken
• Probleme in Ziele verwandeln

Modul 6: Erfahrungsaustausch, Transfer-Sicherung, Zielerreichung und Abschluss im Coaching Prozess

Modul 7: Reflexion der Praxiserfahrung der Teilnehmer, Vorbereitung Zertifizierung, Seminarabschluss

Der Erwerb von Coaching-Kompetenz entsteht nicht durch intellektuelles Studium, sondern durch praktische
Erfahrung im Coaching-Setting mit anschließendem Feedback. Das heißt, durch aktives Ausprobieren im
Rahmen des Lehrgangs und gezieltes Einüben erlangen Sie Ihre Souveränität im Umgang mit den Coaching-
Werkzeugen.
Ziel des Trainers ist zum Ende der Qualifizierung die kollegiale Beratung in der Gruppe zu etablieren, so dass
den Teilnehmern in Zukunft ein Expertenforum für ungelöste Fragen zur Verfügung steht. Zum Ende des
Lehrgangs werden die Erwartungen der Teilnehmer reflektiert, eine letzte Fragerunde an die Experten
durchgeführt und die wichtigsten Coaching-Themen zusammengefasst.