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Kompetenzerwerb in folgenden vier Handlungsfeldern: - Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen - Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken - Ausbildung

Erfahren Sie, wie Sie passende externe Nachfolgende finden und welche Erfolgsfaktoren dabei für Sie entscheidend sind. Übergeber und Übernehmer im Rahmen einer Unternehmensnachfolge

Erfahren Sie, welche steuerlichen und rechtlichen Punkte wichtig sind und wie Sie Fehler vermeiden.

Erfahren Sie, wie Sie den Unternehmenswert sicher ermitteln und optimale Nachfolgeentscheidungen treffen.

Klare Rollen, gute Kommunikation, ein bewusster Übergang: So gelingt die strukturierte Übergabe von Verantwortung.

Erfahren Sie, wie Sie eine Unternehmensnachfolge frühzeitig und strukturiert planen und welche zentralen Schritte dabei zu beachten sind.

Die Entwicklung eines Unternehmens ist nicht immer einfach. Der stetige Wandel erfordert ständig neue und sich verändernde Kompetenzen. Eine geförderte Beratung durch Land und Bund kann dabei helfen,

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