Die Lehrgangsinhalte umfassen die Themenbereiche Fachkräftesicherung , Betriebliches Gesundheitsmanagement und Feel-Good-Management : Fachkräftesicherung Personalplanung: Fachkräftebedarf nachhaltig einschätzen Passgenaue Rekrutierung von Fachkräften Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Retention Management) New Work: Agiles Arbeiten, flexible Arbeitszeitmodelle Hybrides Arbeiten: Home-Office, Büro und Coworking-Spaces Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter identifizieren und etablieren Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterloyalität Ausbildungs-, Unternehmens- und Markenbotschafter Employer Branding – Außendarstellung und Arbeitgeberattraktivität Mitarbeiterzentrierte Unternehmensphilosophie Konfliktprävention und -erkennung Einführung in die Wirtschaftsmediation Staatliche Weiterbildungsförderung Wettbewerbsfähige Vergütungsmodelle Betriebliches Gesundheitsmanagement Einfluss der Gesundheit auf die berufliche Leistungsfähigkeit Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer Präventive und gesundheitsfördernde Maßnahmen Verhaltens- und Verhältnisprävention Rückengesundheit und Ergonomie am Arbeitsplatz Ernährung und Betriebsverpflegung Bewegung und Entspannung Pausen als aktive Erholung Work-Life-Balance BGM-Botschafter als Multiplikatoren Gesunde Führung Einfluss des „Sinnerlebens im Beruf“ auf die Gesundheit Feel-Good-Management Einführung in das Selbstmanagement Effiziente und positive Kommunikation im Unternehmen Grundlagen des Stressmanagements Förderung von Resilienz Generierung von Motivationsbereitschaft der Mitarbeiter Förderung von Individualität und Vielfalt der Mitarbeiter Wertschätzung und positive Unternehmenskultur Der Zertifikatslehrgang „Experte/Expertin für Fachkräftesicherung“ hat die langfristige und nachhaltige Fachkräftesicherung eines Unternehmens zum Ziel. Entsprechende Strategien und Maßnahmen sollen Mitarbeiter langfristig halten und deren Bindung an das Unternehmen stärken. Neue, talentierte und erfahrene Mitarbeiter sollen mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zum Unternehmenserfolg beitragen: Stabilität und Produktivität eines Unternehmens werden gesteigert, Kosten und Aufwand für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter reduzieren sich. Experten für Fachkräftesicherung (IHK) verstehen, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen, und können beurteilen, ob der Einsatz zusätzlicher Fachexperten erforderlich ist. Sie können dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu erleichtern und effizienter zu gestalten. Ihr analytisches Denken, ihre Motivationsfähigkeit und Diplomatie sind ebenso wichtig wie die Empathie und Loyalität. Kursvoraussetzungen: Es werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Technische Voraussetzungen PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) Webcam (dringend empfohlen) Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum Vor und während dem Test ist eine Identifikation des Teilnehmers erforderlich. Hierfür wird ein Smartphone benötigt. Der schriftliche Zertifikatstest findet online am eigenen Rechner statt und wird von didaris organisiert. Für die Teilnahme am Test werden nur ein Browser und eine Online-Verbindung benötigt. Ein spezielles Programm muss nicht installiert werden. Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter im Personalwesen, Personen mit Grundlagenwissen aus Wirtschaft, Soziologie, Kommunikation oder Psychologie; Coaches, Berater, Motivationstrainer, die auf selbstständiger Basis für Unternehmen beratend tätig sein möchten; Quereinsteiger, die ein hohes Maß an Motivationsfähigkeit, Diplomatie, Empathie und analytischem Denken mitbringen.
1. Grundlagen der digitalen Transformation Projekte, Prozesse und Automatisierung Gesellschaftliche Treiber und Trends Grundlagen digitaler Transformationsprojekte 2. Entwicklung der Transformationsstrategie Digitale Ist-Analyse Identifikation digitaler Handlungsfelder Megatrends der Digitalisierung (Technologien) E-Business, E-Commerce und digitalisierte Prozesse Tools u. a.: Digitales Reifegradmodell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (Five Forces), Web 1.0 bis 3.0 3. Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Disintermediation, Disruption und Innovation Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft noch tragfähig sein? Tools u. a.: Value-Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell 4. Planung digitaler Projekte Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode Grundlagen agiler Projektführung Grundlagen der Prozessoptimierung digitaler Projekte sowie Prozessaufnahme und -modellierung Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation Tools u. a.: User-Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacey-Matrix 5. Change-Management Motivation: Wie Sie Mitarbeitende und Führungskräfte für den Wandel begeistern können Digitales Mindset: Mitarbeitende, Management und Unternehmenskultur Umgang mit Widerständen und Kommunikation Agiles Arbeiten Organisationsformen und Führungsstile im Change-Prozess Grundlegende Psychologie des Wandels Tools u. a.: Kotter-Modell, Kübler-Ross-Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling 6. Controlling KPIs und Maßnahmen für einen erfolgreichen Wandel Tools u. a.: Budgetplanung 7. Vorbereitung auf die Projektarbeit Die Weiterbildung zum/zur „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live-online-Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen. Kursvoraussetzungen Es werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Technische Voraussetzungen PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) Webcam (dringend empfohlen) Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikats „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch und die Identifikation, benötigen die Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion. Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung und Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen und ein anerkanntes Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK) erwerben wollen.
1. Grundlagen der digitalen Transformation Projekte, Prozesse und Automatisierung Gesellschaftliche Treiber und Trends Grundlagen digitaler Transformationsprojekte 2. Entwicklung der Transformationsstrategie Digitale Ist-Analyse Identifikation digitaler Handlungsfelder Megatrends der Digitalisierung (Technologien) E-Business, E-Commerce und digitalisierte Prozesse Tools u. a.: Digitales Reifegradmodell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (Five Forces), Web 1.0 bis 3.0 3. Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Disintermediation, Disruption und Innovation Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft noch tragfähig sein? Tools u. a.: Value-Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell 4. Planung digitaler Projekte Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode Grundlagen agiler Projektführung Grundlagen der Prozessoptimierung digitaler Projekte sowie Prozessaufnahme und -modellierung Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation Tools u. a.: User-Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacey-Matrix 5. Change-Management Motivation: Wie Sie Mitarbeitende und Führungskräfte für den Wandel begeistern können Digitales Mindset: Mitarbeitende, Management und Unternehmenskultur Umgang mit Widerständen und Kommunikation Agiles Arbeiten Organisationsformen und Führungsstile im Change-Prozess Grundlegende Psychologie des Wandels Tools u. a.: Kotter-Modell, Kübler-Ross-Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling 6. Controlling KPIs und Maßnahmen für einen erfolgreichen Wandel Tools u. a.: Budgetplanung 7. Vorbereitung auf die Projektarbeit Die Weiterbildung zum/zur „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live-online-Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen. Kursvoraussetzungen Es werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Technische Voraussetzungen PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) Webcam (dringend empfohlen) Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikats „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch und die Identifikation, benötigen die Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion. Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung und Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen und ein anerkanntes Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK) erwerben wollen.
1. Grundverständnis Agilität und Projektmanagement Grundverständnis und Herkunft der Agilität Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden Dimensionen einer agilen Organisation 2. Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks Design Thinking Kanban Scrum SAFe 3. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 1 Chancen agiler Projektmanagementmethoden Mythen der Agilität Adaptive Planung Agile Meeting-Formate 4. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 2 Agile Projektsteuerung Aufwandsschätzung in agilen Projekten Agiles Projektreporting Agiler Projektabschluss Backlog-Priorisierung Hybride Ansätze 5. Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Agile Teams Visualisierung in der agilen Arbeit Feedback und Kommunikation gezielt nutzen 6. Projektarbeit Mit dem Zertifikatslehrgang „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ erwerben Sie das Handwerkszeug für modernes Projektmanagement. Sie lernen agile Methoden und deren Anwendungsfelder kennen, verstehen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement und erhalten einen Überblick über hybride Ansätze. So sind Sie in der Lage, agile Projekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Kursvoraussetzungen Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers/einer Projektmanagerin. Technische Voraussetzungen PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) Webcam (dringend empfohlen) Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikats "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch und die Identifikation, benötigen die Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion. Das Live Online Training richtet sich an Einsteiger und Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.
1. Grundverständnis Agilität und Projektmanagement Grundverständnis und Herkunft der Agilität Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden Dimensionen einer agilen Organisation 2. Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks Design Thinking Kanban Scrum SAFe 3. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 1 Chancen agiler Projektmanagementmethoden Mythen der Agilität Adaptive Planung Agile Meeting-Formate 4. Agiles Projektmanagement in der Praxis – Teil 2 Agile Projektsteuerung Aufwandsschätzung in agilen Projekten Agiles Projektreporting Agiler Projektabschluss Backlog-Priorisierung Hybride Ansätze 5. Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Agile Teams Visualisierung in der agilen Arbeit Feedback und Kommunikation gezielt nutzen 6. Projektarbeit Mit dem Zertifikatslehrgang „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ erwerben Sie das Handwerkszeug für modernes Projektmanagement. Sie lernen agile Methoden und deren Anwendungsfelder kennen, verstehen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement und erhalten einen Überblick über hybride Ansätze. So sind Sie in der Lage, agile Projekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Kursvoraussetzungen Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers/einer Projektmanagerin. Technische Voraussetzungen PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13 Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) Webcam (dringend empfohlen) Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikats "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch und die Identifikation, benötigen die Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion. Das Live Online Training richtet sich an Einsteiger und Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.
Weiterbildung Weiterbildung mit Zukunft Für Ihren Erfolg in der Arbeitswelt: Weiterbildungsangebote und berufliche Qualifikationen. Rido | Canva.com Unternehmen aller Größen und Branchen stehen vor einer großen Herausforderung, passende Mitarbeitende für sich zu gewinnen und langfristig im Betrieb zu halten . Wir haben die gesetzliche Aufgabe sie in diesem Vorhaben zu unterstützen . Die rasante Dynamik der technischen Entwicklungen und der stetige Demografische Wandel fordern von uns lebenslanges Lernen - nur so bleiben wir erfolgreich und effizient im globalen Wettbewerb. Damit Fachkräfte in Ihrem Unternehmen immer auf dem neuesten Stand bleiben, bieten wir ihnen eine breite Palette an Weiterbildungsangeboten an. Ob Sie sich fachlich weiterentwickeln möchten oder qualifizierte Mitarbeitende für Ihr Unternehmen benötigen – wir sind Ihr kompetenter Partner beim Thema Weiterbildung. Wir fördern Unternehmen und individuelle Karrieren und stärken so gemeinsam die Wirtschaft in der Region. Unter unserer Marke “ IHK.Die Weiterbildung ” finden Sie Abschlüsse der Höheren Berufsbildung nach dem Berufsbildungsgesetz . Alle unsere Angebote werden ständig aktualisiert und erweitert. Auf dieser Webseite finden Sie gebündelt unsere Beratungen, Seminare, Informationen und Serviceleistungen für Sie und Ihr Unternehmen. Jetzt passende Weiterbildungen und Seminare finden Machen Sie jetzt fit für die Zukunft oder qualifizieren Sie Ihre Mitarbeitenden weiter. Hier finden Sie unsere breite Palette an Weiterbildungsangeboten. Unsere Weiterbildungen sind nach den Qualitätsrichtlinien von Weiterbildung Hessen e. V. geprüft. Wir haben für jeden das passende Weiterbildungsangebot. Jetzt Seminar finden! Harbucks - Getty Images - Canva Buchen Sie hier Ihre Inhouse-Schulung Sie sind ein Unternehmen in Stadt und Kreis Offenbach und suchen individuell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnittene Weiterbildungen? Für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bieten wir passgenaue Firmenseminare sowie Workshops zu allen relevanten Fach- und Managementthemen an. Jetzt informieren! Drazen Zigic - Getty Images - Canva Karriere - Individuelle Beratungstermine buchen Sie wollen sich beruflich weiterentwickeln, finden sich aber in der Angebotsflut nicht zurecht? Sie brauchen Orientierung und einen zuverlässigen Partner? Wir beraten Sie kostenlos, individuell und anbieterneutral. Buchen Sie hier jetzt Ihren individuellen Online-Beratungstermin! Jetzt Online-Termin buchen! Unser Service für Ihr Unternehmen FatCamera| Getty Images | Canva Erfahren Sie wie Sie Fachkräfte finden, sichern, Personal qualifizieren und mit Ihrem Unternehmen zukunftsfähig bleiben. Entdecken Sie neue Wege der Fachkräfterekrutierung. Nutzen Sie die Chancen, die sich für Sie hinter geänderten Gesetzen verbergen. Hier bieten wir vielfältige und passgenaue Unterstützungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen an. Jetzt informieren! © Robert Kneschke | Canva.com Alle Infos zu Prüfungen in der Weiterbildung Die IHK -Prüfungen sind ein wichtiger Meilenstein für Ihre berufliche Weiterbildung. Welche Prüfungen führt die IHK durch? Was für Abschlüsse sind möglich? Welche Hilfsmittel sind zugelassen? Wo finde ich Informationen zu den Prüfungsterminen? Wir haben für Sie hier alle Informationen rund um die IHK-Prüfungen zusammengestellt. Zu Informationen zu Prüfungen © Rido Werden Sie IHK-Prüfer in der beruflichen Bildung Wir sind immer auf der Suche nach Prüfern in der Aus- und Weiterbildung. Diese Aufgabe bietet Ihnen die Chance, aktiv am Prüfungsgeschehen und der Qualifikation von Arbeitskräften und Auszubildenden mitzuarbeiten. Jetzt Prüfer werden! Berufliche Zukunft im Bewachungsgewerbe: 34a IHK-Unterrichtung AndreyPopov | Getty Images | Canva Schützen Sie Menschen, Werte und Eigentum mit einer Karriere im Bewachungsgewerbe. Erfahren Sie mehr über die vielfältigen Möglichkeiten und starten Sie Ihre berufliche Zukunft in einem wachsenden Sektor. Hier finden Sie alle Informationen zur Schulung und Prüfung für die Unterrichtung §34a im Bewachungsgewerbe. Jetzt zu §34a informieren! So hat eine Weiterbildung bei der IHK mein Leben verändert! Menschen aus der Region erzählen in diesem Video, warum sich für sie eine Weiterbildug bei der IHK gelohnt hat und warum sich eine individuelle Beratung auf jeden Fall auszahlt. Schauen Sie sich jetzt das Video an und erfahren Sie aus erster Hand, was eine Weiterbildung im Leben wirklich bringen kann✅ Weiterbildungsdatenbanken & Beratungsstellen Sie suchen weitere seriöse Bildungsanbieter ? Hier sind ein paar weiterführende Links für Sie: » Weiterbildungsinformationssystem der IHKs - WIS » InfoWeb Weiterbildung » Hessische Weiterbildungsdatenbank » webb - Weiterbildungsberatungsstelle der Stadt Offenbach » Walter-Kolb-Stiftung, Frankfurt Anonymes Feedback für das Team Weiterbildung Weiterbildungen & Seminare Inhouse-Schulungen Fachkräfte Weiterbildungsförderung Prüfungen in der Weiterbildung Prüfer in der Aus- und Weiterbildung 34a IHK-Unterrichtung Bewachungsgewerbe Wir sind zertifiziert: Heike Klepzig Weiterbildung +49 69 8207-333 E-Mail schreiben
Marianna Kartziou Recht und Steuern +49 69 8207-222 E-Mail schreiben
Globale Krisenentwicklungen und Naturkatastrophen, die Menschen und Wirtschaft nachhaltig herausfordern: Risiken für Unternehmen nehmen zu, Lieferketten geraten unter Druck, Planbarkeit wird schwieriger. Wie realistische Bedrohungsszenarien aussehen und mit welchen Maßnahmen sich Unternehmen aller Branchen darauf einstellen können, vermittelt eine kostenfreie Seminarreihe der hessischen Industrie- und Handelskammern. In jeweils einstündigen Webinaren geben IHK-Experteninnen und -Experten eine kompakte Einführung in das Thema und beantworten Fragen der Teilnehmenden. Ziel ist es, Unternehmen eine konkrete Orientierung und Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.
Sicherheit ist ein bestimmender Faktor, wenn viele Gründer sich auf dem Weg in die Vollerwerbs-Selbstständigkeit zunächst für die nebenberufliche Gründungsvariante entscheiden. Über die Hälfte der Existenzgründer beginnen in Teilzeit und bleiben hauptberuflich in einer angestellten Tätigkeit mit einem gesicherten Einkommen. Im Webinar erläutern wir die wichtigsten Schritte zur Vorbereitung einer Gründung im Nebenerwerb. Einzelne Punkte, wie die Erlaubnis des Arbeitgebers, Gründungsformalitäten, Wahl der Rechtsform oder die Frage der Krankenversicherung greifen wir auf. Nutzen Sie unser Webinar rund um die Nebenerwerbs-Gründung und schaffen Sie sich selbst Gewissheit und eine solide Grundlage für Ihr Vorhaben. Neben Basisinformationen der IHK Unternehmensberater wird der steuerliche Aspekt durch die Steuerberaterin Ina Badalus, Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren der IHK Offenbach, ergänzt.
Die Weltpolitik zwischen der Straße von Hormus und dem Donezbecken oder die wachsenden Schäden durch Naturkatastrophen: die Risiken für Unternehmen nehmen zu und die Belastung z. B. der Lieferketten steigt. Wie ein realistisches Bedrohungsszenario aussieht und wie sich Unternehmen aller Branchen darauf einstellen können, vermittelt eine kostenfreie Seminarreihe der hessischen IHKs. Jeweils eine Stunde lang führen IHK-Experten in das Thema ein und beantworten Fragen, um Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Klicken Sie auf externe Anmeldung und sehen Sie direkt die geplanten Termine sowie die Zugangslinks zu den Webinaren.
