Vorbereitung auf die praktische Prüfung: Präsentation bzw. praktische Durchführung einer berufstypische Ausbildungssituation (Bestandteil des Handlungsfeld 3: Ausbildung durchführen) Erwerb der zum Ausbilden von Auszubildenden in anerkannten Ausbildungsberufen notwendigen berufs- und arbeitspädagogischen Eignung. Vorbereitung auf die praktische Ausbildereignungsprüfung. Dieser Kurzlehrgang wurde speziell für Absolventen bestimmter Fachwirt-Abschlüsse konzipiert, die laut Prüfungsordnung von der schriftlichen AEVO-Prüfung befreit sind.
Marketingstrategien: Wie Sie mit modernsten Techniken Ihr Business sichtbar machen Marktpositionierung: Richtige Marktpositionierung sorgt für Marktführerschaft Soziale Netzwerke: Sichtbarkeit Ihres Unternehmens erhöhen Website-Check: Wie muss eine Website aufgebaut sein Selbstreflexion: Entwicklung der Businessidee Emotionales Marketing: Einfluss auf emotionale Kaufbedürfnisse der Kund:innen Zielmanagement: Wie man mit einem Fahrplan zu seinem beruflichen Erfolg kommt Kommunikationsmanagement: Erfolgreiche Kommunikation mit Kund:innen, Mitarbeitenden und Führungskräften Die Kunst Mitarbeitende zu führen: So bilden Sie ein unschlagbares Team Delegieren: Wie Sie sich und Ihre Arbeit besser organisieren Dieses Seminar ist mit modernsten Marketingstrategien ausgestattet und zeigt, wie ein erfolgreiches Business aufgebaut wird. Sie erhalten nicht nur neue Denkansätze, sondern werden einen massiven Mehrwert entwickeln, der sich positiv auf Ihr Business auswirkt.
Einführung in das Steuerrecht Einkommensteuer Körperschaftsteuer Gewerbesteuer Umsatzsteuer Leicht verständliche, interaktive und teilnehmerorientierte Vermittlung der Grundlagen des Steuerrechts Geschäftsführer, Führungskräfte, Finanzleitung, Mitarbeiter in Steuerkanzleien oder Buchhaltungen
Führungsmodelle (Veränderungen mit den Generationen) Eigene Wahrnehmungen erfolgreich umsetzen Kommunikationsmodelle kompetent anwenden Führungssituationen einschätzen und professionell bewältigen Mitarbeitergespräche erfolgreich in der Praxis führen Wertschätzung, konstruktive Kritik und Anerkennung geben Transfer in die Praxis Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen und Techniken zeitgemäßer Führung. Führungs- und Nachwuchskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die sich systematisches und gut strukturiertes Führungsgrundlagenwissen aneignen bzw. ihr bestehendes Wissen vertiefen wollen.
Führungsmodelle (Veränderungen mit den Generationen) Eigene Wahrnehmungen erfolgreich umsetzen Kommunikationsmodelle kompetent anwenden Führungssituationen einschätzen und professionell bewältigen Mitarbeitergespräche erfolgreich in der Praxis führen Wertschätzung, konstruktive Kritik und Anerkennung geben Transfer in die Praxis Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen und Techniken zeitgemäßer Führung. Führungs- und Nachwuchskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die sich systematisches und gut strukturiertes Führungsgrundlagenwissen aneignen bzw. ihr bestehendes Wissen vertiefen wollen.
Führungsmodelle (Veränderungen mit den Generationen) Eigene Wahrnehmungen erfolgreich umsetzen Kommunikationsmodelle kompetent anwenden Führungssituationen einschätzen und professionell bewältigen Mitarbeitergespräche erfolgreich in der Praxis führen Wertschätzung, konstruktive Kritik und Anerkennung geben Transfer in die Praxis Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen und Techniken zeitgemäßer Führung. Führungs- und Nachwuchskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die sich systematisches und gut strukturiertes Führungsgrundlagenwissen aneignen bzw. ihr bestehendes Wissen vertiefen wollen.
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Psychologie der Wertschätzung Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams Wertschätzende Führung im Alltag Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten Empathie und authentische Führung im Teamalltag Wertschätzung in herausfordernden Situationen Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten Resilienz in Teams fördern Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert. Führungskräfte, Führende Angestellte
Einführung und Bedeutung in Arbeitstechniken und Zeitmanagement Analyse des eigenen Arbeitsstils Selbstreflexion: Eigene Stärken und Schwächen Identifikation von Zeitfressern und ineffizienten Gewohnheiten Planung und Priorisierung SMART-Ziele setzen Eisenhower-Matrix: Priorisieren wie ein Profi Tages- und Wochenplanung Techniken zur Steigerung der Produktivität Pomodoro-Technik: Effektive Zeitblöcke nutzen Pareto-Prinzip: Die 80/20-Regel anwenden Nutzung von To-Do-Listen und digitalen Tools Umgang mit Ablenkungen und Störungen Strategien zur Minimierung von Ablenkungen Techniken zur Steigerung der Konzentration und Fokussierung Stressmanagement und Work-Life-Balance Stressbewältigungstechniken Bedeutung von Pausen und Erholung Tipps für eine ausgewogene Work-Life-Balance Implementierung und Nachhaltigkeit Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans Langfristige Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung Abschlussdiskussion und Feedbackrunde Das Seminar „Meistere deine Zeit: Effektive Arbeitstechniken und Zeitmanagement für Spitzenleistung“ verfolgt mehrere zentrale Ziele, die darauf abzielen, die Teilnehmer in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und ihre Effektivität zu steigern. Eine vielfältige Zielgruppe, die ihre Produktivität und Effizienz steigern möchte. Insbesondere sprechen wir folgende Personengruppen an: Berufstätige in allen Branchen, Führungskräfte und Manager, Selbstständige und Unternehmer, Projektmanager, Studierende und Akademiker, Menschen in Übergangsphasen, Vielbeschäftigte Personen, Berufseinsteiger, Jeder, der seine Work-Life-Balance verbessern möchte
