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Gesunde Führung in bewegten Zeiten

Mittwoch, 13.05.2026

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen heute unter mehrfachem Druck.
Die Anforderungen im Betrieb werden höher.
Die Digitalisierung verändert und beschleunigt Abläufe.
Die wachsende Präsenz von KI-Systemen und die zunehmende Automatisierung werden teilweise als bedrohlich wahrgenommen.
Tools, Prozesse und Prioritäten verändern sich scheinbar permanent.
Gleichzeitig belasten die schwierige Wirtschaftslage und die unsicheren Zukunftsaussichten.

Benutzen Sie bitte die Kommentarfunktion bei der Anmeldung, wenn Sie hybrid über MS-Teams teilnehmen möchten.

Ziel

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte, Mitarbeitende und sich selbst mit konkreten Werkzeugen auszustatten, um in dynamischen Zeiten langfristig stabil, gesund und leistungsfähig zu führen sowie den Arbeitsalltag bewusst zu gestalten.

Zielgruppe

Allgemein, Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Existenzgründer, Geschäftsführer, Leitende Angestellte, Unternehmer, Lehrer

Zielgruppe näher definiert

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich nicht nur an Führungskräfte, sondern auch an Mitarbeitende, die ihren Arbeitsalltag aktiv gestalten und besser mit den steigenden Anforderungen umgehen möchten.

Sie lernen,

mit Veränderungen und zunehmendem Druck souveräner umzugehen,

eigene Belastungsgrenzen frühzeitig zu erkennen,

klarer zu kommunizieren und Anliegen besser zu platzieren,

sich aktiv in Prozesse und Verbesserungen einzubringen,

und den eigenen Arbeitsalltag strukturierter und entspannter zu gestalten

Ziel ist es, nicht nur „zu funktionieren“, sondern den Arbeitsalltag bewusst mitzugestalten und langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Veranstaltungsort

IHK Offenbach am Main
Frankfurter Str. 90
63067 Offenbach am Main

Preis pro Person

249,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Ergänzung zum Preis

inkl. Skript und Imbiss

Maximale Teilnehmerzahl

Kontakt

Carmela Coppola
Weiterbildung

+ 49 69 8207-344
E-Mail schreiben

Inhalt

Warum klassische Führung heute oft nicht mehr ausreicht
Aktuelle Herausforderungen: Wandel, Digitalisierung, KI und steigender Druck im Arbeitsalltag
Die „unsichtbare Doppelbelastung“ von Mitarbeitenden erkennen und verstehen
Den Menschen hinter der Rolle sehen: Bedürfnisse, Sorgen und Motivation verstehen
Frühwarnsignale im Team erkennen (z. B. Rückzug, sinkende Beteiligung, steigende Belastung)
Führung als stabiler Anker: Orientierung geben in unsicheren Zeiten
Aufbau einer vertrauensvollen und offenen Kommunikationskultur im Team
Praktische Gesprächstechniken für schwierige Situationen
Mitarbeitende aktiv einbinden und zur Mitgestaltung motivieren
Konkrete Führungsroutinen für den Alltag (z. B. kurze Check-ins, klare Priorisierung, frühzeitige Klärung)
Umgang mit Überforderung, Unsicherheit und Widerstand im Team
Einführung in individuelle Entwicklungsansätze (z. B. Persönlichkeitsprofile und Selbst-/Fremdbild)
Mitarbeitende gezielt und individuell begleiten
Messbarkeit von Entwicklung: einfache Methoden zur Erfassung von Stimmung, Belastung und Zusammenarbeit im Team
Transfer in die Praxis:
Entwicklung konkreter Maßnahmen für den eigenen Führungsalltag