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Change Manager/in

Zertifikatslehrgang (IHK)

Mittwoch, 11.03.2026 -
Freitag, 27.03.2026

Veränderung sorgt oft für Unsicherheit, Widerstand und Orientierungslosigkeit im Unternehmen. Im Lehrgang Change-Manager (IHK) lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse strukturiert planen, kommunikativ begleiten und erfolgreich umsetzen. So schaffen Sie Akzeptanz, fördern Motivation und machen Wandel zur Chance.

anyaberkut / Getty Images / Canva

Externe Anmeldung

Zielgruppe

Leitende Angestellte, Arbeitnehmer, Geschäftsführer, Unternehmer

Veranstaltungsort

Webinar

Preis pro Person

2.190,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Maximale Teilnehmerzahl

Kontakt

Robin Hillesheim
Innovation

+49 69 8207-351
E-Mail schreiben

Inhalt

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Projektleiter und Change-Verantwortliche, die aktiv Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten
Fachkräfte aus verschiedenen Bereichen (z. B. Personal, Organisation, IT, Kommunikation), die Veränderungsprojekte begleiten oder umsetzen
Unternehmensleitungen und Entscheider, die Veränderungen strategisch verankern möchten

Warum sollte ich teilnehmen?

Sie lernen, Veränderung strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerstand, Unsicherheit und Dynamik im Wandel
Sie stärken Ihre Rolle als Treiber von Transformation – ob in Projekten, Teams oder als Führungskraft
Sie erhalten sofort einsetzbare Tools und Methoden für Ihren beruflichen Alltag

Was sind die wichtigsten Themen?

Grundlagen des Change Managements und Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderung
Bewährte Modelle wie Lewin, Kotter, ADKAR sowie agile Methoden wie Scrum und Design Thinking
Entwicklung und Umsetzung konkreter Veränderungskonzepte und Change-Projekte
Strategische Kommunikationsplanung zur Förderung von Akzeptanz und Vertrauen
Umgang mit Widerstand, Konflikten und psychologischen Herausforderungen im Wandel
Mitarbeitermotivation, Beteiligung und Führung in Veränderungsprozessen
Rolle von HR als Change Agent und organisationsübergreifendes Handeln
Anwendung von Analyse- und Evaluationsinstrumenten zur Steuerung von Change-Prozessen