Business Coach (IHK)

Zertifikatslehrgang in Kooperation mit der DTP AKADEMIE RheinMain GmbH

Mittwoch, 29.09.2021 - Donnerstag, 28.10.2021 09:00 - 17:00 Uhr

Kurzbeschreibung

„Höchstleistungen erfordern neben Talent und Disziplin auch Zielklarheit, Konzentration, Leidenschaft,

Teamgeist, mentale Stärke und einen konstruktiven Umgang mit Rückschlägen sowie schwierigen Situationen.“

Business Coaching hat sich als festes Instrument der Personalentwicklung etabliert, gerade weil die enorme Wirksamkeit sich in der Praxis immer wieder bestätigt, hierbei werden Methoden und Werkzeuge verwendet, um bei Coachees gewünschte Veränderungen zu bewirken und

belastende Probleme in motivierende Ziele umzuwandeln.

Ziel

Steigerung der eigenen Management Performance durch Coaching knowhow
Coaching als Führungsinstrument für ihre Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten
Sie als Coach und Sparringspartner in schwierigen Situationen
Coaching im Kundenkontakt
Selbst-Coaching für positives Denken
Training von disruptiven Fragen

Zielgruppe

Arbeitnehmer, Leitende Angestellte

Zielgruppe näher definiert

Führungskräfte oder Verantwortliche in Personalabteilungen, die ihre eigene Kompetenz im Tagesgeschäft stärken wollen, ihre Persönlichkeit weiterentwickeln möchten und

die ihre Mitarbeiter ausbilden und fördern möchten.

Veranstaltungsort

Landgasthof und Hotel Alte Bergmühle GmbH
Geißberg 25
63303 Dreieichenhain

Preis pro Person

3.900,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Maximale Teilnehmeranzahl

Ergänzung zum Preis

Dies sind die reinen Unterrichtskosten. Weitere Kosten entstehen, bitte informieren Sie sich auf der Seite der DTP Akademie RheinMain GmbH.

Externe Anmeldung

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Inhalt

Modul 1: Überblick und Ablauf der Qualifizierung zur Zertifizierung „Business Coach“

Einstieg in die Ausbildung
Begrüßung und Vorstellungsrunde
Business Coaching: Was ist das überhaupt?
Modulfahrplan der Qualifizierung
Erwartungsabfrage
Gruppenzusammenführung
Team-Spielregeln
Zertifizierung

Modul 2: Rolle des Coach und Coachee

Geschichte des Coachings
Definition Coaching
Definition Business-Coaching
Rolle des Coaches
Coaching-Anfragen und Auftragsklärung
Erstes Kennenlernen
Der Einstieg ins Coaching-Gespräch
Der unbewusste Einfluss des Coaches
Perspektivwechsel
Consulting -Training -Coaching: Rollenwechsel
Kommunikation zwischen Coach und Coachee
Landkarte des Coachees

Modul 3: Der „rote Faden“: Ablauf des Coaching Prozesses

Klärung des Anliegens und Festlegung der Coaching Ziele
Reflexion des Umfeldes und der wesentlichen Einflussfaktoren
Erarbeitung und Bewertung von Handlungsoptionen
Strategieentwicklung und Entwicklungsplan
Alltagsintegration, Reflexion der Praxiserfahrung und To-Dos
Evaluation: Zielerreichung des Coachings
Coaching-Abschluss

Modul 4: Das persönliche Erstgespräch im Coaching Prozess

Kontaktanbahnung und Vorgespräch
Inhalte des Coaching Erstgespräches

Modul 5: Coaching Methoden und Techniken: Die wichtigsten Coaching Werkzeuge

Grundstrukturen der Kommunikation
Werte
Fragetechniken
Probleme in Ziele verwandeln

Modul 6: Erfahrungsaustausch, Transfer-Sicherung, Zielerreichung und Abschluss im Coaching Prozess

Modul 7: Reflexion der Praxiserfahrung der Teilnehmer, Vorbereitung Zertifizierung, Seminarabschluss

Der Erwerb von Coaching-Kompetenz entsteht nicht durch intellektuelles Studium, sondern durch praktische
Erfahrung im Coaching-Setting mit anschließendem Feedback. Das heißt, durch aktives Ausprobieren im
Rahmen des Lehrgangs und gezieltes Einüben erlangen Sie Ihre Souveränität im Umgang mit den Coaching-
Werkzeugen.
Ziel des Trainers ist zum Ende der Qualifizierung die kollegiale Beratung in der Gruppe zu etablieren, so dass
den Teilnehmern in Zukunft ein Expertenforum für ungelöste Fragen zur Verfügung steht. Zum Ende des
Lehrgangs werden die Erwartungen der Teilnehmer reflektiert, eine letzte Fragerunde an die Experten
durchgeführt und die wichtigsten Coaching-Themen zusammengefasst.